Never stop talking " STOP the Gaza Genocide "

مهارات القائد الناجح | shar7online

shar7online

shar7online

SHAR7ONLINE هي قناة فيديو يوتيوب متطورة على الإنترنت للتعليم الإلكتروني وتنمية الأفراد المحترفين في جميع أنحاء الشرق الأوسط. تقديم دورات فيديو باللغة العربية.. تنظيم برامج التدريب الأعلى تقييمًا للمحتوى الذي تم إنشاؤه بواسطة الخبراء والمناهج الموجهة التي تركز على مساعدة الأشخاص على اكتساب المهارات التي يحتاجونها للازدهار في الاقتصاد الرقمي..

تفاصيل الكورس

  • دروس الكورس50
  • مدة الكورس3س 50د
  • عدد الطلاب8
  • اللغةعربي
  • لا يحتاج متطلب سابق
  • (2)
  • ادرس الكورس مجانا

دروس الكورس

  1. 1 | MBA I Leadership I مقدمة عن القيادة 00:14:23
  2. 2 | MBA I Leadership Traits I سمات القيادة 00:26:40
  3. 3 | MBA I Leadership I ملخص نظريات القيادة 00:02:47
  4. 4 | MBA I Behavior Theory of Leadership I شرح مفهوم ابعاد القيادة المهمة والعلاقة 00:04:16
  5. 5 | MBA I Leadership theories I نظريات محددة فى اسلوب القيادة 00:05:47
  6. 6 | MBA I Leadership styles I شرح عدد من انماط القيادة المختلفة 00:05:33
  7. 7 | MBA I Leadership I نموذج فيدلر للقيادة 00:04:36
  8. 8 | MBA I Leadership I نظرية المسار الى الهدف فى القيادة 00:02:11
  9. 9 | MBA I Transformational Theory of Leadership I النظرية التحويلية للقيادة 00:03:27
  10. 10 | MBA I Identifying Transformational Leadership I تحديد سلوكيات القيادة التحويلية 00:03:07
  11. 11 | MBA I Leadership I Transformational Leadership I القادة واستخدام القيادة التحويلية 00:05:06
  12. 12 | MBA I Charisma and Leadership I الكاريزما والقيادة التحويلية 00:03:20
  13. 13 | MBA I Charismatic leadership I ما هى سمات القادة الكارزميين 00:04:28
  14. 14 | MBA I Developing Transformational Leadership I تطوير القيادة التحويلية 00:02:49
  15. 15 | MBA I Leadership I بعض من مخاوف بشأن القيادة التحويلية 00:02:57
  16. 16 | MBA I Moving From Transactional to Transformational Leadership I الانتقال إلى قيادة تحويلية 00:08:17
  17. 17 | MBA I Transformational Leadership I ملخص نظرية القيادة التحويلية 00:02:58
  18. 18 | MBA I The Importance of Followers I ما هى اهمية التابعين فى القيادة 00:02:43
  19. 19 | MBA I Studies of Followers I دراسه التابعين وتاثيره على القيادة 00:02:29
  20. 20 | MBA I Kinds of Followers I ما هى انواع التابعين ودور القيادة 00:04:21
  21. 21 | MBA I Facing the Music I دراسة القيادة وقائد الاوكسترا 00:03:29
  22. 22 | MBA I Follower Orientation? I العلاقات بين القادة والمتابعين 00:07:15
  23. 23 | MBA I FOLLOWERS LEARNING SUMMERY I ملخص كامل عن التابعين والقادة 00:03:20
  24. 24 | MBA I Leadership Cultural Construction I ما هى الثقافة فى المؤسسات ودور القيادة 00:04:09
  25. 25 | MBA I Leadership Cultural Construction I ما هى ثقافة المنظمات الحديثة ودور القيادة 00:02:34
  26. 26 | MBA I Leadership Cultural Construction I ما هو دور القيادة والثقافة فى المؤسسات 00:02:30
  27. 27 | MBA I Leadership Cultural Construction I ما هو دور القيادة فى المنظمات 00:03:33
  28. 28 | MBA I Leadership Cultural Construction I ما الذي يمكن أن يفعله القادة بشأن الثقافة 00:04:24
  29. 29 | MBA I Leadership Cultural Construction I ملخص دور القيادة وثقافة المنظمات 00:03:45
  30. 30 | MBA I Gender and Leadership I النوع والقيادة 00:02:16
  31. 31 | MBA I Gender and Leadership I هل تختلف القيادة النسائية عن قيادة الرجال 00:03:58
  32. 32 | MBA I Gender and Leadership I كيف تتعامل النساء مع المنظمات الذكورية 00:04:45
  33. 33 | MBA I Gender and Leadership I ملخص النوع والقيادة 00:03:32
  34. 34 | MBA I Gender and Leadership I اصوات السيدات 00:02:59
  35. 35 | MBA I Ethical Behavior in Our Leaders I السلوك الأخلاقي لدى القادة 00:01:29
  36. 36 | MBA I Ethical Behavior in Our Leaders I الأخلاق والقوانين 00:01:40
  37. 37 | MBA I Ethical Behavior in Our Leaders I السلوكيات الأخلاقية في الأعمال 00:01:29
  38. 38 | MBA I Ethical Behavior in Our Leaders I افعل ما هو صحيح 00:03:05
  39. 39 | MBA I Ethical Behavior in Our Leaders I فجوة أخلاقيات العمل 00:03:11
  40. 40 | MBA I Ethical Behavior in Our Leaders I خريطة طريق للقررات الاخلاقية 00:04:24
  41. 41 | MBA I Ethical Behavior in Our Leaders I القيادة والسلوكيات الأخلاقية 00:03:46
  42. 42 | MBA I Leading Individuals and Teams Iقيادة الأفراد والفرق 00:05:13
  43. 43 | How to Lead Individuals Effectively 00:02:19
  44. 44 | Situational Leadership: How to Choose the Right Leadership Style 00:03:41
  45. 45 | The Most Effective Leadership Behaviors in Situational Leadership 00:03:32
  46. 46 | Lead Your Team to Success: A Comprehensive Guide to Effective Team Leadership 00:06:12
  47. 47 | Situational Leadership: The Secret to Leading High-Performing Teams 00:08:34
  48. 48 | Effective Team Leadership: How to Lead and Inspire Your Team 00:12:04
  49. 49 | How to Lead Individuals and Teams to Success: Essential Leadership Skills 00:02:07
  50. 50 | Leadership Across the Larger Organization: How to Lead Effectively When You're Not in the Room 00:02:34
    تقييمات الطلاب

    ( 4.5 من 5 )

    ٢ تقييم
    5 نجوم
    50%
    4 نجوم
    50%
    3 نجوم
    0%
    نجمتين
    0%
    نجمة
    0%
    Y
    Youtube

    13-07-2024
    A
    Amr Mohammad

    09-08-2024
    MBA ( Leadership full course )

    نتناول فى هذا الكورس كل ما يختص بدراسة القيادة وكل النظريات والدراسات المتعلقة بهذا الجانب من نظريات ودراسات وكيفية تطبيقها فى حيتانا العملية كققادة اللمنظمات الحدثية وسيكون تقسيم الوحدات على النحو التالى
    الوحدة 1 : تعلم القيادة
    1.1 مقدمة لأفكار الكورس
    1.2 ممارسة القيادة
    1.3 قدرتك ككقائد فى شركتك
    1.4 الثقافة والقيم والقيادة
    1.5 القائد الصالح
    1.6 القيادة في مؤسسات اليوم
    1.7 تطوير القيادة
    1.8 هل صناع السياسات والاستراتيجيون قادة أيضًا؟
    1.9 دراسة القيادة
    الوحدة 2  . السمات فى القيادة
    2.1 مقدمة في نظرية سمات القيادة
    2.2 تحديد سمات القيادة في القادة العظماء
    2.3 اختبار سمات القيادة
    2.4 السمات البدنية ونجاح القيادة
    2.5 خصائص الشخصية ونجاح القيادة
    2.6 الذكاء الاجتماعي أو العاطفي
    2.7  ملخص سمات القيادة
    الوحدة 3  . سلوكيات القيادة : ماذا يفعل القادة الفعالون؟1
    3.1 مقدمة في النظرية السلوكية للقيادة
    3.2 ظهور نظريات محددة لأسلوب القيادة
    3.3 مواقف مختلفة ، أنماط مختلفة
    3.4 القيادة الظرفية
    3.5 نموذج فيدلر للطوارئ
    3.6 نظرية المسار والهدف
    3.7 نظرية سلوك القيادة من منظور
    ملخص التعلم
    الوحدة 4: نظرية التحول في القيادة: إشراك القلوب والعقول
    4.1 مقدمة للنظرية التحويلية للقيادة
    4.2 الانتقال من قيادة المعاملات إلى القيادة التحويلية
    4.3 تحديد سلوكيات القيادة التحويلية
    4.4 النتائج البحثية للقيادة التحويلية
    4.5 الكاريزما والقيادة التحويلية
    4.6 تطوير القيادة التحويلية
    4.7 مخاوف بشأن القيادة التحويلية
    4.8 القيادة التحويلية في السياق
    ملخص التعلم
    الوحدة 5 التبعية
    5.1 مقدمة: أهمية التابعين
    5.2 دراسات الأتباع
    5.3 أنواع المتابعين
    5.4 هل تواجه الموسيقى؟
    5.5 العلاقات التحويلية
    5.6 اتجاه المتابعين؟ المهمة والعلاقة
    5.7 العلاقات في العدد
    5.8 المتابعون يشكلون القادة؟
    5.9 عملية علائقية؟
    5.10 بعض القضايا الهامة
    ملخص التعلم
    القيادة: بناء ثقافي؟

    6.1 مقدمة
    6.2 الثقافة
    6.3 ثقافة المنظمات الحديثة
    6.4 القيادة والثقافة
    6.5 بعض التحذيرات
    6.6 العودة إلى المنظمات
    6.7 ما الذي يمكن أن يفعله القادة بشأن الثقافة؟
    6.8 القيادة في المنظمات الخاصة والعامة والتطوعية
    6.9 بعض التعليقات النهائية
      ملخص التعلم
    النوع والقيادة

    7.1 مقدمة
    7.2 الأصوات
    7.3 هل تختلف القيادة النسائية عن قيادة الرجال؟ بعض الحجج
    7.4 كيف تتعامل النساء مع المنظمات الذكورية؟
    7.5 التركيبة السكانية
    7.6 هل تجعل النساء قادة أفضل من الرجال؟
    7.7 الحكمة في القيادة
    ملخص التعلم
    تنمية السلوك الأخلاقي لدى قادتنا

    8.1 فهم الأخلاق
    8.2 الأخلاق والقوانين
    8.3 السلوكيات الأخلاقية المعاصرة في الأعمال
    8.4 الأخلاق باعتبارها التحدي الذي يواجه "افعل ما هو صحيح"
    8.5 فجوة أخلاقيات العمل
    8.6 خارطة طريق للقرارات الأخلاقية
    8.7 القيادة والسلوكيات الأخلاقية
    قيادة الأفراد والفرق: دوران متميزان

    9.1 الأدوار المتنوعة للقادة
    9.2 دعم سلوكيات القيادة
    9.3 قيادة الفرد
    9.4 القيادة الظرفية
    9.5 قيادة الفريق
    9.6 التطلع إلى قيادة المنظمة الأكبر
    ملخص التعلم
    القيادة عبر المنظمة الأكبر

    10.1 متى يجب أن نقود المنظمة
    10.2 مصادر الطاقة
    10.3 القوة مقابل النفوذ
    10.4 كوز وبوسنر وتحدي القيادة
    10.5 القيادة التنظيمية كمجموعة مهارات مطلوبة
    ملخص التعلم