SHAR7ONLINE هي قناة فيديو يوتيوب متطورة على الإنترنت للتعليم الإلكتروني وتنمية الأفراد المحترفين في جميع أنحاء الشرق الأوسط. تقديم دورات فيديو باللغة العربية.. تنظيم برامج التدريب الأعلى تقييمًا للمحتوى الذي تم إنشاؤه بواسطة الخبراء والمناهج الموجهة التي تركز على مساعدة الأشخاص على اكتساب المهارات التي يحتاجونها للازدهار في الاقتصاد الرقمي..
( 4.5 Of 5 )
2 reviews13-07-2024
09-08-2024
نتناول فى هذا الكورس كل ما يختص بدراسة القيادة وكل النظريات والدراسات المتعلقة بهذا الجانب من نظريات ودراسات وكيفية تطبيقها فى حيتانا العملية كققادة اللمنظمات الحدثية وسيكون تقسيم الوحدات على النحو التالى
الوحدة 1 : تعلم القيادة
1.1 مقدمة لأفكار الكورس
1.2 ممارسة القيادة
1.3 قدرتك ككقائد فى شركتك
1.4 الثقافة والقيم والقيادة
1.5 القائد الصالح
1.6 القيادة في مؤسسات اليوم
1.7 تطوير القيادة
1.8 هل صناع السياسات والاستراتيجيون قادة أيضًا؟
1.9 دراسة القيادة
الوحدة 2 . السمات فى القيادة
2.1 مقدمة في نظرية سمات القيادة
2.2 تحديد سمات القيادة في القادة العظماء
2.3 اختبار سمات القيادة
2.4 السمات البدنية ونجاح القيادة
2.5 خصائص الشخصية ونجاح القيادة
2.6 الذكاء الاجتماعي أو العاطفي
2.7 ملخص سمات القيادة
الوحدة 3 . سلوكيات القيادة : ماذا يفعل القادة الفعالون؟1
3.1 مقدمة في النظرية السلوكية للقيادة
3.2 ظهور نظريات محددة لأسلوب القيادة
3.3 مواقف مختلفة ، أنماط مختلفة
3.4 القيادة الظرفية
3.5 نموذج فيدلر للطوارئ
3.6 نظرية المسار والهدف
3.7 نظرية سلوك القيادة من منظور
ملخص التعلم
الوحدة 4: نظرية التحول في القيادة: إشراك القلوب والعقول
4.1 مقدمة للنظرية التحويلية للقيادة
4.2 الانتقال من قيادة المعاملات إلى القيادة التحويلية
4.3 تحديد سلوكيات القيادة التحويلية
4.4 النتائج البحثية للقيادة التحويلية
4.5 الكاريزما والقيادة التحويلية
4.6 تطوير القيادة التحويلية
4.7 مخاوف بشأن القيادة التحويلية
4.8 القيادة التحويلية في السياق
ملخص التعلم
الوحدة 5 التبعية
5.1 مقدمة: أهمية التابعين
5.2 دراسات الأتباع
5.3 أنواع المتابعين
5.4 هل تواجه الموسيقى؟
5.5 العلاقات التحويلية
5.6 اتجاه المتابعين؟ المهمة والعلاقة
5.7 العلاقات في العدد
5.8 المتابعون يشكلون القادة؟
5.9 عملية علائقية؟
5.10 بعض القضايا الهامة
ملخص التعلم
القيادة: بناء ثقافي؟
6.1 مقدمة
6.2 الثقافة
6.3 ثقافة المنظمات الحديثة
6.4 القيادة والثقافة
6.5 بعض التحذيرات
6.6 العودة إلى المنظمات
6.7 ما الذي يمكن أن يفعله القادة بشأن الثقافة؟
6.8 القيادة في المنظمات الخاصة والعامة والتطوعية
6.9 بعض التعليقات النهائية
ملخص التعلم
النوع والقيادة
7.1 مقدمة
7.2 الأصوات
7.3 هل تختلف القيادة النسائية عن قيادة الرجال؟ بعض الحجج
7.4 كيف تتعامل النساء مع المنظمات الذكورية؟
7.5 التركيبة السكانية
7.6 هل تجعل النساء قادة أفضل من الرجال؟
7.7 الحكمة في القيادة
ملخص التعلم
تنمية السلوك الأخلاقي لدى قادتنا
8.1 فهم الأخلاق
8.2 الأخلاق والقوانين
8.3 السلوكيات الأخلاقية المعاصرة في الأعمال
8.4 الأخلاق باعتبارها التحدي الذي يواجه "افعل ما هو صحيح"
8.5 فجوة أخلاقيات العمل
8.6 خارطة طريق للقرارات الأخلاقية
8.7 القيادة والسلوكيات الأخلاقية
قيادة الأفراد والفرق: دوران متميزان
9.1 الأدوار المتنوعة للقادة
9.2 دعم سلوكيات القيادة
9.3 قيادة الفرد
9.4 القيادة الظرفية
9.5 قيادة الفريق
9.6 التطلع إلى قيادة المنظمة الأكبر
ملخص التعلم
القيادة عبر المنظمة الأكبر
10.1 متى يجب أن نقود المنظمة
10.2 مصادر الطاقة
10.3 القوة مقابل النفوذ
10.4 كوز وبوسنر وتحدي القيادة
10.5 القيادة التنظيمية كمجموعة مهارات مطلوبة
ملخص التعلم